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公司領導指導工程建設分公司安全工作

踐·黨建之路 NEWS

公司領導指導工程建設分公司安全工作

分類:
公司新聞
作者:
工程建設分公司 梁唯杰
來源:
2019/06/26 16:27

6月17日,工程建設分公司召開5月安全生產會,分公司全體領導班子、機關各部室負責人、項目經理參加了會議。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席江家方參加會議并作要求。

會上,安全生產部、工程管理部通報了5月安全生產各項指標完成情況,分析了存在的問題及解決方案措施,布置了6月份安全生產工作重點和生產計劃。隨后,公司副經理宋孝森就5月生產工作作了總結,要求相關部門及項目部一是狠抓制度落實,二是細抓安全生產,三是重視人員安全保障工作,四是重視企業信用信息。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席江家方在會上就安全工作提出要求:一是強調工作紀律,狠抓生產質量。在日常工作中,務必強化紀律意識,對本單位召開的各種會議必須認真準備,按時參加,積極參與。領導干部要帶頭擔責,率先垂范,樹立新的工作風氣,嚴守工作紀律,營造團結協作、干事積極的和諧氛圍;樹立勤政、務實、廉潔、高效的良好形象。二是強力推進項目建設,狠抓破解項目存在的問題。抓安全生產,著力防范重大安全風險;抓質量管控,著力提升工程整體品質;抓成本管理,著力提升項目管理效能;抓流程管理,著力提高工作效率;抓公章管理,著力提高項目管理風險防范意識。三是加強人才隊伍建設。建立健全更為靈活的人才管理機制,不斷優化人才發展環境,特別是針對現在項目多、規模大、人才短缺的情況,充分發揮師帶徒作用,培養一批能夠獨當一面,滿足項目管理需要的人才,使分公司從人力密集型向人才密集型轉變。四是夯實工作基礎,強化落實安全生產主體責任制。密切關注氣候變化,嚴防發生災害性問題,要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,從對社會、對企業、對員工、對家庭、對自己負責的高度,強化各級領導安全責任,推動安全生產工作落實,做到責任到人、措施落地。五是克服困難,挖掘一切潛力,探索工藝變革,創新防范舉措,確保企業安全、綠色發展。六是嚴格遵守廉潔紀律,落實“一崗雙責”,堅守廉潔底線,樹好國有企業管理人員的形象。                    

會議還對《工程質量安全手冊》及《危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則(2019年版)》進行了學習。

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